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德杯迎来了新王

李亚倢
4年前

S10折戟之后,TES大比分战胜WE上较为轻松地拿下2020德玛西亚杯冠军,这也是TES队史上首次获得德玛西亚杯冠军。

作为2020年的收官战,在黄埔区疫情防控相关部门的支持与指导下,通过展开全面有效的防疫措施,本次德杯是今年疫情以来除了2020全球总决赛外唯一开放线下观赛的英雄联盟电竞赛事。线下赛事的逐步复苏,对电竞发展是个利好消息。

事实上从八强赛开始,本次德杯已没有IG、EDG和RNG三支老牌德杯冠军的身影,在这背后也是联盟化、资本化后国内电竞俱乐部的直接写照。

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作为一款超过10年的“大龄”游戏,英雄联盟为了维稳向前乃至更进一步,联盟化和大资本介入是必然的。在这其中,LPL又是最早便开始联盟化的赛区。

Gamewower此前有过相关报道,2017年4月30日,LPL官方宣布LPL改革计划。LPL联赛进行联盟化,包括取消升降级,战队席位固定并对席位进行招标。

于是我们看到的是,2017年苏宁收购的TBG升入LPL,京东在2017年收购QG,滔博在2017年联手DAN,ROG在2017年赞助成立RW,B站在2017年收购IM,包括现在的银河战舰TES,也都是背后大资本力量介入的体现。

联盟化以及允许大资本介入的目的很明确,让俱乐部维持稳定,体现长期价值。稳定的席位才能让资本放心投入,从而创造长期价值。同时大资本的进入对于俱乐部的生态好处显而易见,俱乐部在运营、赛训等方面变的越来越稳定,不再是急功近利式的发展。在随后的2018-2019年,LPL拿下S赛冠军,进一步加速了赛区发展。

德杯迎来了新王-游戏价值论

LPL联盟化之后,北美、欧洲、巴西包括今年的韩国LCK也在11月进行联盟化,2021赛季获得永久席位的10个队伍,农心、养乐多等诸多企业入局,可以预见的是,今年S赛必然迎来龙争虎斗。

在这争斗背后,未尝不是大资本的投资角力。

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TES银河战舰组建,在国内拿下2020 LPL夏季赛冠军后,虽然在S10四强折戟,但本次德杯依然体现了较强的统治力,一路大比分差击败对手并拿下冠军,这也是其首个德玛西亚杯冠军。

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特别值得注意的是,从八强赛开始,往年的冠军们(IG、EDG和RNG)已经遭到淘汰,也就是说这一刻起,八支队伍无论哪家德杯夺冠都会在历史上刻下新的名字,大资本介入伴随传统豪门的没落。

另一个现象是对于新生代选手的登场开唱,在今年的德杯中出现了大量首发的年轻选手,例如本次在TES夺冠中发挥亮眼的辅助选手zhuo,之前一度创下LDL历史最高成交价。

北美赛区之前广为流传的是养老以及“老选手不愿和青训选手打训练赛”这个梗。战队就那么多,一场比赛的位置也就10个,老选手不愿意下场,新选手不上来,必然影响整体赛区的实力和国际赛排名,从而影响最关键的观众“爸爸们”。

新老交替是粉丝群体不愿见到但必须经历的过程,同时由于电竞的特性以及对于反应的要求,选手生涯本身就比传统体育短。联盟化、资本的介入也推动战队主动挖掘新人,愿意给新人锻炼培养的机会,保障稳定的新鲜血液供给,才是赛区长期竞争力的来源,LCK就是典型的例子。

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资本的大规模介入后导致了另一个问题,挥舞钞票的挖人以及银河战舰的组建。

LEC G2和FNC是典型的例子,集合赛区之力组建银河战舰,垄断赛区冠军。王朝对于粉丝和俱乐部是好事,但对于赛区发展却是不利的。

以S赛为例,赛区单方面过强垄断必然导致观众的流失,例如17年鸟巢韩国内战后国内玩家流失的景象历历在目。悬念迭出、难分难解的赛事才是最有利于LOL整体发展的,这也是为什么每次拳头都会在赛季结束进行大改,通过版本变更间接影响战队实力实现洗牌的效果。

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而对于赛区内部,允许资本介入同时需要规则的更新来进行控制,保障中小俱乐部的生存空间。在今年的腾讯电竞年度发布会上,LPL联盟公布了财务公平计划,“为推动联盟的长远发展,LPL将逐步实施俱乐部及选手财务公平规则,旨在调节俱乐部支出增长速度,根据该规则,联盟将赛训支出进行限制,并对超限部分征收奢侈税以控制支出,征收的奢侈税将用于人才的培养,以支持生态长期发展。同时,联盟对选手获得的荣誉给予认可,并规定选手赛训收入与其获得荣誉、成绩挂钩。”

说白了,就是参照了NBA的奢侈税制度以及明星选手的工资政策,对于俱乐部正在急速攀升的支出加以控制,避免恶性抬价挖人和抢夺新人,一定意义上保证中小俱乐部的竞争力。

那么未来会不会在新人争夺上出现选秀权之类的规则呢?为了避免垄断出现,确实存在这个可能,十年的时间相较于传统体育赛事还太短,LOL需要更多时间去完善和发展电竞生态。

即战力和未来,联盟化和大资本冲击之下,各个俱乐部有了不同的选择。随着赛区规则的调整和生态完善,以电竞为核心的新秩序又会走向何方?

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