B站发行、旗下“碳酸小队”团队自研的《逃离鸭科夫》登陆了刚开启的新一轮Steam新品节，宣布愿望单数量已经突破20万。
无论产品名字还是主打搜打撤的玩法，给人第一反应是“B站你小子游戏业务起飞后居然要进巨头战场和腾讯扳扳手腕”。
可惜的是，这款自家小团队孕育的新品避其锋芒走的PVE路线；庆幸的是，相比搜打撤玩法在PVP方向打作一团，玩家和产业可能更需要PVE、单机更多不一样的回答，从而真正走向多元化的健康发展。
逃离还是拥抱PVP，都蕴藏机会，不存在只有一个解。
长青不等于PVP
伴随腾讯网易红火的业绩，长青和长线在上半年出现的频率着实高。为了对抗游戏行业客观存在的不确定性，选择长青似乎成为大企业更倾向的明牌。
游戏作为文化创业产业最大的魅力也在于此，既可以支撑长线长寿、也离不开五光十色的各种单品，玩家不同的需求、大市场蕴含的消费能力给了后来者突围的希望，也给了先发者永远的发展压力。
中国游戏市场的发展恰好站在这个档口。
通过手游加速壮大市场规模后，玩家的需求已经全方位升级。无论是更高硬件和体验平台的要求（比如跨端PC）还是多玩法多场景（社交和单机并存）。
事实上，把主战场选在尽可能做强社交长线的品类上，本身就是大厂们的一种阵地优势。
因为游戏产品社交长线的逻辑与单机短线的思路已经截然不同，目前长线更考验长期运营的内容填充和迭代优化，包括社交需求带来的社群和舆论的把控；单机短线则更看重创意、玩法和一个完整的叙事框架，二者对人才、能力、资金成本的侧重天壤之别。
说得更直白点，当下强调PVP长线本身就要同时比拼研发、运营、技术、生态等更多维度、要求更多持续的投入，成为一种旷日持久的消耗战。
小团队负担不起或者说天然劣势。
从这个角度来看，《逃离鸭科夫》走PVE的路线瞄准的一方面是玩家的客观需求，确实有玩家喜欢搜打撤玩法但不喜欢PVP的强对抗带来的挫败感；另一方面也是基于新生代团队的现实情况，把精力集中在玩法突破上，通过长板竞争做出点成果突围。
更关键的是，随着市场发展，长青也不完全等同于强社交和PVP，单机也有长线的机会。
Newzoo 3月给出的2024 年消费者在游戏消费和游玩习惯报告显示，大多数玩家的游玩时间仍然集中在老游戏上。2024 年，玩家在老游戏上花费的时间占比远高于新作。在 PC 游戏方面，67% 的总游玩时长被用在了发行时间超过六年的游戏上。25% 的 PC 游玩时间被用在了 2 到 5 年前发行的游戏中，而仅有 8% 的时间用于 2024 年新发行的游戏。
玩家自发共创行为（比如MOD）持续不断给单机产品注入生命力，也是这些老产品能够持续留住玩家的另一个答案。愿意用行动支持表现出长情，底层玩法框架足够好玩是最关键一环。
单机的选择也应该多元化
年初新一轮国产单机井喷的时候，我们聊过国产单机目前依然处于道路明确的初级发展阶段，厂商的战略选择具有强烈的垂直性和方向性，以动作元素为核心，以剧情、题材为突破点，结合跨端发展的中国特色方式，逐鹿全球市场。
作为新一轮发展起步阶段的国产单机远没有百花齐放的程度，感受黎明曙光的同时也必须深刻认识到，从垂直化到百花齐放还有很长的路要走。
特别是能够得到玩家认可的玩法创新本身极度困难。
《逃离鸭科夫》没有走动作和剧情的路，反而给了一条从网游玩法剥离到单机场景进行迭代尝试的可能，这一点也是当下中国单机游戏新一轮发展走向多元化需要的部分。
相较于搜打撤PVP环境因为未知对抗带来的不安刺激，单机环境的情绪刺激更多是探索未知地图、未知危险带来“贪还是不贪”的矛盾纠结。
同时俯视视角的选择让笔者个人第一感觉有种开了战争迷雾玩单人版盟军敢死队的既视感。
为了延长产品耐玩性，游戏也设计了局外成长。带资源成功撤离后，可以通过天赋系统强化属性，包括蓝图、基建等方式获取装备。这一点又类似roguelite产品的设计理念，有目标（通过贪不贪来放大刺激）、有新鲜感（关卡设计迭代）、有成长（局外）。
当然从产品层面能说或者可以差异化的点还有很多，比如视角之外的风格选择、战斗设计、难度控制、RPG数值成长尺度、关卡迭代和消耗、AI性能、后续可能合作PVE等等。
无论未来《逃离鸭科夫》表现如何，该团队的选择也只是一种尝试打开思路的探索，并非标准答案。
过去屡试不爽的一种套路，是把单机环境新的热门玩法改造到网游环境中，与社交、PVP做结合，现在反向操作，拿成熟的PVP玩法在单机环境进行融合创新，甚至开启新一轮的玩法螺旋升级反哺也未尝不可。
从这个角度来看，《逃离鸭科夫》做PVE的意义还真就比一头扎进PVP搏杀更积极一些。
市场越大用户越多，玩家细分的需求也越多，服务定向需求的开发者专精也能够获得更多回报生存下来，形成一种多元化的正向发展而不是大家一股脑只做某几种游戏。
无独有偶，同样是最近备受关注西山居的《解限机》也有玩家留言反馈希望体验合作的PVE模式。
搜打撤、机战等等也都只是细分赛道中的一个个节点，多元化的市场无论逃离还是拥抱，都有机会。
