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2026的抢“人”大战一触即发

李亚倢
2月前

这一周的游戏行业异常精彩。

1月底,TapTap成立十周年的节点上,心动公司CEO、TapTap创始人黄一孟通过一场长达一个多小时的直播,对外展示了名为“TapTap制造”的最新产品,简单来说就是借助AI工具做游戏。

2026的抢“人”大战一触即发-游戏价值论

同一时间,谷歌向部分用户推送了Genie 3,通过该模型,用户可通过一个简单指令生成游戏demo。此举引发多个游戏公司和游戏引擎公司的股价下滑和大范围讨论,Unity和Epic老板都跑出来发话,表达引擎与AI工具的螺旋上升相辅相成之意。

从功能实现角度特别是上限来看,AI编辑工具会不会取代游戏引擎的价值为时尚早。更值得拿到当下讨论的反而是,AI工具对当下UGC生态的冲击。

2025-2026这一整年,国内长青大DAU平台们都在不予余力提升自身技术能力和服务范围,快马加鞭抢夺开发者。

升级工具来争夺产出优质内容的人才是这轮AI冲击真正快速演进的部分。

延续的年度趋势

之前关于2025游戏行业年度总结时,我们提到UGC已经成为大DAU产品不得不构建的生态。

数据显示,约70%用户可能为UGC皮肤付费,全球代表性UGC平台2020至2024年间营收年复合增长率达40.3%,显示出该模式的强劲增长潜力。

Roblox过去一年其通过开发者兑换计划(DevEx)向创作者支付的金额突破 10亿美元,创下年度新纪录;排名前1000位的创作者平均收入约为 110万美元,同比增长40%。

和平精英的“绿洲启元”2025年激励金累计超一亿,相较2024年提升50%,同时面向所有团队开启玩法内购,分成比例最高可达 30%。更不用提《元梦之星》和《蛋仔派对》这样主打UGC的派对游戏,持续深化高校布局和吸纳专业团队,完善全民+专业的成熟创作者生态。包括《我的世界》中国版也在2026年初重构了分成策略并提供更多的专项补贴。

内容持续供给、产品发展的切实需要导致这些长青超级平台主动推进,正在帮助UGC成为游戏行业的长远事业。

一方面,大家都往这个方向涌,用户时间有限的存量市场竞争中,彼此争夺专业开发者、培养玩家-业务开发者的转化迫在眉睫。

另一方面,相比3A和大型网游项目,这些UGC内容的创作者和工作室(中小规模或独立开发者),恰恰是这一轮AI工具和平台吸引的核心目标用户。

重合的目标

为什么说讨论AI编辑工具会不会取代游戏引擎的价值为时尚早?无论是TapTap制造、Genie 3还是其它各种的AI开发工具虽然提出的目标都很宏大、远景都很美好,但实际呈现和应用效果都是处于比较初级的阶段。

他们目前并不会威胁到高品质游戏内容的生存,能够产出的也是独游级别的小品。其更多的价值在于帮助很多玩家或初级开发者更好的加入到游戏创作的环境中,这一点与当下UGC平台最主要的方向是重合的。

根据伽马数据和数数科技联合发布了《2026中国游戏产业趋势及潜力分析报告》,当前国内的内置UGC市场呈现三个明显的特征:一是依托成熟游戏的IP与用户基础,部分内置UGC平台日活达千万级,潜在触达用户众多;二是当前的UGC作者以爱好者为主,专业团队参与度相对不高,市场尚未饱和;三是有产品已实现月流水超千万元的记录。这些特征,给大中小型企业都提供了新的机会。

2026的抢“人”大战一触即发-游戏价值论

以TapTap制造为例,根据官方说法是一款能通过文字对话,让AI帮你做游戏的产品,由AI智能体 + AI Native 引擎 + TDS(TapTap 开发者服务)三部分构成。

通过类比不难发现,AI工具提供的竞争优势(降低开发门槛、实现的开发便捷性)其实和UGC平台的思路一样,也是不断优化自家编辑器的能力,帮助开发者更便捷的内容创作。

而UGC平台提供的IP、宣发支持与“做完还能一键上架TapTap”也是一脉相承,都属于流量及更多资源支持的范畴。

可以说来势汹汹的AI工具们招兵买马与发展势头正盛的UGC生态形成了直接的竞争对冲,双方主打的竞争优势以及发展支持针尖对麦芒,争夺同一批目标开发者的支持不可避免。

人才价值进一步凸显

从长远来看,无论是AI工具还是引擎技术的迭代,生产工具提升的结果都是增强创意和人才的重要性。

游戏行业发展至今,一款产品的核心竞争力同时受到“创意-品质-运营-成本”(不同平台、不用题材、不同类型比重不同)的影响。

游戏行业目前很多发展的问题也并非单靠创意能够解决。一个典型例子就是十年前手游做开放世界差强人意的呈现效果(最近开始了技术升级后的新一轮尝试)。

一些创意和设计不是过去开发者想不到,而是难以落地或者呈现效果需要阉割妥协,设想与实现的技术差距、商业上的投产平衡都是现实环境中客观问题(例如近两年共识传统3A最大的成本失控难题),处于初级阶段的AI工具并不能很好解决。

所以现阶段AI工具造成的影响可以分为两方面来看:

其一,只能解决一定限度下的成本问题,一些低成本内容环境下,比拼开发者的创意和巧思。
其二,尚未解决大型项目的难题,依然还是要开发团队的努力提升竞争力。

无论哪一种,AI工具都是进一步增加了竞争环境下使用者能力高低的重要性。

工具需要人来使用。AI也好引擎也罢,正视工具、掌握工具以此更加高效释放人才的价值。创意是竞争力的一部分,而这些没有写在明面上的价值成本,贯穿游戏开发的各个环节,另类的降本增效才是当下这个时代游戏团队核心竞争力的重要组成部分。

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