不断前进的腾讯电竞进入了新的阶段。2020全球电竞运动领袖峰会暨腾讯电竞年度发布会期间，移动电竞赛事地域化成了《王者荣耀》圆桌论坛的主题。
根据官方透露，自2016年KPL王者荣耀职业联赛开赛以来，KPL联盟一直在不断推进移动电竞赛事地域化的发展。时至今日，KPL联盟已经有9家俱乐部启动地域化。
结合腾讯公司首席运营官任宇昕在演讲中提到“线上+线下”的新业态以及圆桌对话释放的信号，KPL的下一站必然是持续深化电竞赛事地域化，利用地域化拓展电竞的边界，实现经济、品牌、影响力多方面突破。
“线上+线下”新业态的推进
今年的腾讯电竞年度发布会动作频频，例如TGA赛事升级，推出省队赛模式。通过与全国12家省市电子竞技协会深度合作，同时引入英雄联盟、王者荣耀和FIFA Online 4电竞项目，以赛事为纽带，联动地方特色及资源，在体育化、地域化层面进一步升级，推动地方的文化、产业发展。
此外《英雄联盟》、《王者荣耀》、《和平精英》、《云顶之奕》、《QQ飞车》等项目都有各自的赛事升级计划。
在Gamewower看来，这些存在一个共性，强调利用地域化来丰富赛事体系内容，即任宇昕在演讲中提到“线上+线下”的新业态的孕育，其中比较典型的就是KPL。
今时不同往日，移动电竞发展之处的关键问题在于提供足够丰富的赛事内容给观众线上看，来吸引大家的关注。通过多年的努力，完善全国乃至国际赛事后，腾讯电竞的下一个努力方向是打造地方赛事体系（包括开放授权、省级赛等），向传统体育看齐，吸引玩家走进线下，“线上+线下”齐头并进的新目标。
从线上到发力线下，电竞作为新生儿不断向传统体育学习其优点，同时逐步发展出自己的新模式。疫情期间电竞线上模式已经展现其优越性，但将线上用户吸引到线下付费观赛，需要寻找关键点。
KPL给出答案是，与地方政府以及生态伙伴通力协作，利用地域化推动新经济的发展，拓宽电竞的边界。
地域化的终极目标是激发大众故乡情的共鸣，转化为对当地队伍和赛事支持认可，建立忠诚度。这种认可也会转化为消费行为，带来新的经济活力。
地域化建设的难点
在当地政府的大力支持下，移动电竞赛事地域化也并非一蹴而就，仍存在一些难点急需克服：包括吸引观众走到线下的卖点、可持续的商业模式以及地方文化结合和情感的认可共鸣。
吸引习惯于线上观众走到线下，要求线下提供更好的体验，来满足用户多方面的需求。西安WE俱乐部创始人李晓峰对比了传统体育赛事和电竞赛事线下观赛的体验，“别人的赛事在全程过程中会让观众全程无尿点，你就不想离开，你觉得中间环节很有意思。但是我们在主场的时候就发现之前的一些比赛，还没有做到让观众全程留在这儿，很多时候可能每场比赛间歇很久，很多观众会走掉。”
除了场间环节需要补足，超竞集团CEO吴历华分享了观赛形式的尝试，“把电竞观赛区域划成两区，一个是室内区，传统的电竞观赛区域。浅度用户设立摇滚区，作为社交场景，大家可以吃吃喝喝，和朋友聚在一起共同的去看赛事。”
这种线下体验的提升，某种程度是通过提供更好的服务来实现。
可持续的商业模式不只是主场场馆的经营，比赛日之外给用户的体验、包括周边商圈设施的全方位构建，都将影响移动电竞赛事地域化持续稳定的发展。围绕电竞的原点发散，吸引用户在线下进行各种消费，创造新的商业流通，这正是是大家看重的新经济。
地域化最困难的就是结合地方文化以及上升到观众情感认同的层面，从而形成忠诚度。杭州LGD俱乐部选择在高校、大型企业以及与当地团委合作向家长和孩子宣扬电竞知识，宣传俱乐部文化。李晓峰则是提出结合当地城市名片、联合本地品牌，让观众确实感受到当地文化的传达。佛山GK俱乐部想要落地本地选手培养学院，寻找代表性选手，进一步拉近与当地观众的距离。
利用地域化拓展电竞边界
从线上走到线下，是电竞扩大影响力的必然一步。
根据腾讯互娱移动电竞业务部总监黄承的介绍，KPL联盟推地域化第一个阶段是采用线上主场共同运营和推广的方式，通过比赛服务特效，通过游戏内各种场景的绑定先把电竞观众跟地域化的概念相结合。再根据每个俱乐部不同的实际情况结合当地政府的支持力度和当地政府和当地观众聚集的数量和产业结合度进行不同程度的细分化的运营。
利用线上的优势带动线下，减轻线下开拓的压力。同时俱乐部各自通过在当地多途径继续下沉，来触达本地用户。线下商业模式的构建也让电竞进一步出圈，在经济和品牌多方面扩大影响力。
正如任宇昕所说，“作为‘新经济’的代表，电竞带来的新体验，也在孕育 ‘线上+线下’的新业态，有望为全球经济的复苏和发展，带来新的活力。”KPL的长期布局将进入新的阶段，利用地域化进一步拓展了电竞的边界。
